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Una forma de comprender la empresa antes de tomar decisiones.
Una forma de comprender la empresa antes de tomar decisiones.
Cada empresa tiene una realidad diferente. Por eso no empezamos proponiendo soluciones. Empezamos comprendiendo qué está ocurriendo realmente y por qué está ocurriendo.
Nuestra filosofía
Nuestra filosofía
Las empresas no fracasan por una única decisión.
Las empresas no fracasan por una única decisión.
Ni mejoran por una única solución.
Detrás de cada resultado existen decisiones, procesos, personas y circunstancias que deben entenderse antes de actuar.
Por eso desarrollamos el Método CIM.
El Metodo CIM
El Metodo CIM
1. ANALIZAR. Los números muestran dónde empezar.
1. ANALIZAR. Los números muestran dónde empezar.
2. PREGUNTAR. Cada incoherencia genera nuevas preguntas.
2. PREGUNTAR. Cada incoherencia genera nuevas preguntas.
3. CONTRASTAR. Hablamos con quienes conocen la empresa.
3. CONTRASTAR. Hablamos con quienes conocen la empresa.
4. COMPRENDER. Identificamos las causas reales.
4. COMPRENDER. Identificamos las causas reales.
5. DECIDIR. Priorizamos las actuaciones.
5. DECIDIR. Priorizamos las actuaciones.
6. IMPLANTAR. Acompañamos el cambio.
6. IMPLANTAR. Acompañamos el cambio.
Lo que nunca hacemos.
Lo que nunca hacemos.
Nunca proponemos soluciones antes de comprender el problema.
Nunca proponemos soluciones antes de comprender el problema.
Nunca trabajamos únicamente con ratios.
Nunca trabajamos únicamente con ratios.
Nunca confundimos síntomas con causas.
Nunca confundimos síntomas con causas.
Nunca recomendamos decisiones imposibles de implantar.
Nunca recomendamos decisiones imposibles de implantar.
El Método CIM termina cuando el empresario vuelve a decidir con criterio.
El Método CIM termina cuando el empresario vuelve a decidir con criterio.
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